Сквозной ЖЦ цепочки действий Участников одного рынка есть ни что иное как исполняемая в режиме реального времени СДЕЛКА участников ЛЮБОГО взаимодействия

Вопрос:

Зачем пародировать лауреатов Нобелевской премии, получивших её за формулирование теории контрактов в 2016 году, когда эти условия уже известны не только в теории, а даже в существующих российских технологиях взаимодействия участников одного рынка в информационной среде управления деятельностью?

Достаточно понять, что:

Любая сделка с набором первичных характеристик, описывающих её условия, и есть сквозной ЖЦ движения Объекта или группы Объектов среди участников взаимодействия.

• Совокупность этих Объектов, Одушевленных и НЕодушевленных, в ЦЕПИ взаимодействия и есть форма ИСПОЛНЯЕМОГО взаимодействия, а желание назвать это договором или контрактом или сделкой зависит уже от фантазии отраслевых участников взаимодействия, хотя как уже сказано, Смородина она и есть Смородина.

 

Всё остальное следствия из следствий.

Зачем изобретать новые глоссарии и формулировки наборов исходных Объектов, если речь идет всего лишь о понимании способов набора первичных данных, находящихся в информационном поле, формирующих общедоступные Библиотеки наборов деятельности (Кейсы, шаблоны, элементарные действия) из которых создаются формализованные и уникальные творческие цепочки действий?
Эти наборы и являются гарантами создания стабильных правил взаимодействия участников одного рынка, проще говоря унификации сделок и соблюдения, как минимум правил делового оборота информации, не говоря уже об этике ведения бизнеса между участниками взаимодействия.

1. Выявляем набор первичных данных:

2. Структурируем первичные данные:

3. Извлекаем из них ЭЛЕМЕНТАРНЫЕ характеристики и свойства:

4. Формируем Библиотеки Элементарных действий и характеристик:

5. Создаем цепочки ИСПОЛНЯЕМЫХ наборов деятельности для множества видов деятельности (смежных отраслей):

 

6. Используем адаптивность используемых кейсов и шаблонов наборов деятельности, составленных из элементарных действий, имеющих стабильные характеристики входов и выходов.

Как это уметь делать в ИСПОЛНЯЕМОЙ ИНФОРМАЦИОННО СРЕДЕ, где методология не отделима от технологии, уже не раз показано и объяснено при демонстрации российской технологии управления деятельностью при взаимодействии участников одного рынка. Делать это на зоопарковой ИТ инфраструктуре является стратегической ошибкой, допускаемой многими в начале своего личного пути построения единой информационной среды взаимодействия участников одного рынка.

С Уважением,

Емелин Андрей А.

Бизнес архитектор систем управления деятельностью и взаимодействием с внешним миром в Совместные проекты ASys Soft (ООО АСис Софт, г. Зеленоград, http://www.asys.ru)

в формате Слайдов: